明日から使えるビジネス語録を、経営、人事、営業、全般、の4つのカテゴリーに分類しています。これまでのビジネスライフで気づいた仕事のウンチク的なことを個別テーマにして語っています。細かいスキルに特化したノウハウ集や、客観データーに基づく実証的なものではありませんが、日頃気になっている事がこのブログを読むことで腹落ちするところを意識しています。日々の会話や、客先との商談で悪戦苦闘の結果学び得たこと、長い海外生活の中で知り得たこと、会社での修羅場、等々まだまだ思い出したら都度書き足していこうと考えています。
ビジネスブログ 考えるプロセスにもトップダウンとボトムアップ
考えるプロセスにもトップダウンとボトムアップがあって、それはゼネラリストとスペシャリストの違いにも置き換えられる
全般 トップダウンとボトムアップでどうマネージする
トップダウンとボトムアップの強みと弱みをよく理解してどのように使い分けるのがいいか考察します
経営 リカバリープランはどうやればいい
リカバリープラン実行の当事者になってしまったらどうするか、経験則も踏まえて具体的な進め方を語ります
経営 事業再建、経営再建を任されたら
突然やってくるかもしれない、でも避けられない切実な課題です。
経営 全く知らない会社の事業総括のやり方
実際の経営再建のリアルな経験談を語ります。
経営 経営管理は自分で見える化
責任者に任命された日から経営管理はいきなり始まります。何を目指して管理を進めるかをアドバイスします。
営業 顧客との商談で成長する
商談を成功に導くための実践的なノウハウを紹介し、更に本来的な目的を知って成長する。
人事 後継人材の見つけ方
後継人材を見つけるにあたっての具体的な方策を迷うことがないように示します。
人事 人手不足の解消と人材の育成をどうするか
職場のリーダーが行う人材育成の基本的な考え方、やり方に就いて語ります
人事 転職を考える
転職にいざ直面したら、慌てず粛々と転職活動を進めるために具体的な方策を考えてみる