経営

このブログでは、経営管理、経営判断、組織運営について考察してまとめています。

会社の経営責任者や、それに準ずる仕事をされている方、また経営企画等で会社経営に携わる仕事に従事されている方を念頭に書いています。再編、再建等の今日的な厳しい内容のものから、将来の成長や現状の改善に向けたポジティブなものまで含んでいます。自らは海外子会社の経営責任者の複数経験も踏まえ、それぞれで感じた事、また全てに共通で使える事をハイライトしています。日本での同経験は残念ながらありませんが、会社経営に関する課題はグローバルに同じと思えることが多く、具体的なブログアドバイスになるよう目指しています。

経営

リカバリープランはどうやればいい 

リカバリープラン実行の当事者になってしまったらどうするか、経験則も踏まえて具体的な進め方を語ります
経営

事業再建、経営再建を任されたら

突然やってくるかもしれない、でも避けられない切実な課題です。
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全く知らない会社の事業総括のやり方

実際の経営再建のリアルな経験談を語ります。
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経営管理は自分で見える化

責任者に任命された日から経営管理はいきなり始まります。何を目指して管理を進めるかをアドバイスします。
経営

一を聞いて十を知る組織をつくる

強い組織の作り方を、行動原理に主眼を置いて語ります。